持续组织改进（COI）

持续组织改进（COI）着重于提高组织效率，确保国际民航组织的运行具有尽可能高的效率和效能，从而实现本组织战略目标。

持续组织改进的目标

提高运行效率和效能
加强向成员国提供服务
建设更敏捷、更具前瞻性的国际民航组织

2026-2028年持续组织改进（COI）方案

持续组织改进（COI）方案是国际民航组织推动本组织逐年不断改善运行的框架。

该方案作为《国际民航组织2026-2050年战略计划》和《国际民航组织2026-2028年业务计划》之下的一项高优先能动因素，在转型目标（2023-2025年）奠定的基础上进一步推进，以使国际民航组织保持现代化、数字化、适应性和协作性，成为一个以成果为导向、以人为本的组织，不断加强向成员国提供服务。

该方案由战略组合管理办公室（SPMO）领导、管理和协调，各改进领域则由相应局或办公室负责。

“持续着重于改进对于保持发展势头至关重要。”

——胡安·卡洛斯·萨拉萨尔秘书长。

持续组织改进的领域

该方案将国际民航组织计划实施的各项改进举措汇集于一个单一、连贯的整体框架，并归入以下改进领域：

以人为本与道德操守
加强以人为本、以价值观为导向的组织文化，建设适应未来需求的人员队伍。
财务可持续性、效率与效能
通过标准化业务流程以及加强成果导向的规划、预算编制和报告工作，提升运行绩效。
数字化与信息安全
推进数字生态系统现代化，加强组织网络安保。

持续组织改进方案的运作方式

每个改进领域都将交付一套项目和举措。这些项目和举措将在本三年期的不同阶段确定范围、排定优先次序和配备实施资源。方案将在2026-2028年整个三年期内持续审查和完善，以反映不断变化的组织优先事项。

鉴于持续组织改进方案尚未完全通过国际民航组织经常预算供资，目前仍仅获部分供资，特请各成员国按照《国际民航组织2026-2028年全球呼吁书》的安排，通过自愿捐助和借调专家等方式支持方案实施。